让我们回想一下2020年下半年:澳大利亚各地的封锁正在减少, 在商业领域, 越来越多的人相信，租户将开始回到他们的工作空间.
此前一直推迟支出的资产管理公司和所有者正打算开始耗尽这些资金, Neil牧羊人说, Nutbrook的医学博士. “结果，许多这些管理人员将合规工作推进到2021年6月30日.”
快进到今天，这幅图已经被修改了. 虽然回到办公室仍然是一个现实, 人们普遍不愿意它是全日制的, 正在进行调整以反映这一点.
“我们可以看到这种灵活的方法正在成为新的规范，”谢泼德说. “有鉴于此，许多资产所有者将在2021/22年度继续以精益合规模式运营。”.
“我们只会尽可能地消耗资产，直到我们不得不替换它们. 这是非常被动的资本运作，而不是主动的.”
这种员工每周至少有一段时间远程工作的“新常态”对租户产生了各种流动影响. 交错使用办公室意味着组织可能需要不同的空间.
对于一些公司来说，这将导致裁员. “现实情况是，当他们的租约到期时, 他们打算把办公楼层的一部分捐出去,牧羊人说:“. “他们将在剩余期限内持有租约，但如果他们能够退出租约，他们就会退出.”
相反, 一些企业将考虑增加他们的建筑面积，以确保他们能够提供covid安全的环境，并有足够的空间保持物理距离.
适合想要裁员的组织的房东, 挑战将是试图让人们重新对现有的租赁面积. 由于空置率被推高，以前的房东市场现在变成了租户市场.
租户将需要更多的激励措施来留住或占用新的空间, 这会给资产所有者的租金带来很大压力吗. 这种压力会渗透到基本建设工程的资金供应上.
谢泼德预计房地产市场将发生根本性变化. “The fringe will turn to residential organically; it will be converted to build to rent and the CBD will probably hold but not grow anymore.”
在短期内, 建议资产所有者为未来不确定的道路做好准备，并相应地规划明年的预算.
“我认为，你至少需要五年的时间才能让你的建筑恢复到应有的水平,牧羊人说:“. “这是一款俄罗斯方块游戏, 随着小公司裁员，寻找更小的空间, 这给了房东一个巨大的挑战:填满这些空间.
“这种溢价将保持下去，因为这部分市场仍有很多活动, 但总的来说，人们在做财务决策时需要更加明智.”
