大家都说，面对COVID大流行，我国的经济正在良好复苏.
尽管新南威尔士州目前面临的挑战鲜明地提醒我们，我们还没有脱离困境, 人们的共识是，我们比世界上大多数其他国家更有能力应对未来的经济挑战.
澳大利亚统计局报告资本支出增加了6%.2021年第一季度增长3%, 澳大利亚国民银行5月份企业调查发现，非矿业部门的资本支出已恢复到疫情前的水平. 国内生产总值预计增长5.2021年为1%.在国内需求的推动下，2022年将增长4%.
尼尔牧羊人, Nutbrook集团的总经理, 他说，在这种经济环境下制定资本计划的资产管理公司有机会保护他们的项目，减少损失.
“如果资产所有者在新冠疫情之前受到了影响, 由于向租户主导的市场迅速而巨大的转变，商业影响可能进一步增加,牧羊人说:“. “再加上减少支出和适应递延资本支出的复杂性, 对于那些从事办公和零售行业的人来说，这将是一个巨大的挑战.”
成功的关键在于知识、计划和做好基本工作. 当你因为不可预见的挑战而需要调整或调整你的计划时，这使你具有灵活性.
“我们经常听到资本预算是‘差不多’。, 由议程不同的承包商提供，他们在疯狂地赶着在截止日期前提交文件以供批准,牧羊人说:“.
缺乏细节会带来昂贵的后果——时间、金钱和精力.
“我们已经数不清有多少次被要求为一个计划糟糕的项目提供帮助,“牧羊人反映了. “在这些情况下, 我们经常取消, 缩小范围或重写项目总成本——如果及时进行详细的可行性研究，为预算批准提供准确的范围和投标定价，所有这些步骤都是可以轻松避免的.”
规划不当的后果通常在资本计划完成很久之后才会显现出来. 到那个时候，这个计划是不现实的，范围是不准确的，预算已经超支了.
然后，它与资产所有者坐在一起，纠正不足之处, 重新设定期望并管理涉众,”牧羊人解释说. 将这个数字乘以在该模式下批准的项目数量, 这样你就有了一个令人沮丧又耗时的问题.”
资本计划评审如何节省时间?
一个高质量的资本审查应该预测未来10年(至少5年)，以确保你的流程是健全的, 你的解决方案是有效的，你有适应变化的余地.
而在最后时刻制定计划可能会赶上最后期限, 你很有可能会在草率的决定和高水平的评估做出两三年后，感受到其后果.
谢泼德说:“在这段时间内，人们会离开职位和公司. “剩下的是‘指责游戏’和资产管理公司争相审查计划.
“由独立工程师制定的坚实的10年资本计划将为你奠定基础, 知道你的项目被很好地理解, 是否能被新的团队成员领导，是否能解决任何不愉快的意外,“建议的牧者.
评论能省钱吗?
我们中的许多人都经历过匆忙的资本计划的副作用. 除了时间成本, 由此产生的错误会对未来数年的现金储备和盈利能力产生重大影响.
这可能导致投资者对资本流程缺乏信心，并延误审批.
Shepherd建议:“确保任何拟议项目的种子资金在前一年到位. 即使没有像新冠病毒这样意想不到的障碍, 许多资产的性质意味着，你会发现自己每隔几年就要调整一次投资重点.”
所以每隔几年检查一下这个计划?
谢泼德建议在两到三年后完善你的资本计划，以确保它在正轨上.
“就像你会审查你的供应商一样，这是一个监控成本的过程, 预算, 行业趋势和经济预测，确保你在正确的轨道上.
“第三方可以帮助你处理眼前的工作量, 从长远来看，你可以节省时间和资金. 这也意味着你可以积极主动，工作更准确, 见解和效率,”他说.
在经历了过去18个月的坎坷和不确定性之后, 稳健的手腕和清晰的头脑也许正是我们所需要的.
